Comment la planification de la production sur mesure améliore-t-elle les délais de livraison pour les pépinières ?

 Comment la planification de la production sur mesure améliore-t-elle les délais de livraison pour les pépinières ?


Définition de la fabrication sur stock (MTS)

L'American Production and Inventory Control Society (APICS) définit le Make-to-Stock (MTS) comme une stratégie de production dans laquelle le producteur vend des produits finis en stock. Cette méthode offre les délais de livraison les plus courts et, en général, le client n'a qu'une implication directe minimale dans la conception du produit.

Caractéristiques du MTS :

  • Délais de livraison courts : Les produits sont facilement disponibles pour une livraison rapide.
  • Implication limitée des clients : Les clients n'ont aucune influence sur le design du produit.

Application logicielle et défis

Malgré l'apparente contradiction de l'utilisation de MTS dans des secteurs tels que les logiciels de trading en direct où les produits peuvent perdre de leur vitalité en stock, cette stratégie est répandue. La raison principale est que le temps que les produits passent en stock est généralement négligeable, ce qui en fait une stratégie viable.

L'approche d'Agriware en matière de ventes et de production

Les utilisateurs d'Agriware planifient souvent en fonction des ventes attendues à long terme, bien que celles-ci ne soient pas basées sur les commandes confirmées des clients, mais plutôt sur les prévisions de ventes et les budgets de vente qui anticipent la demande future.

Planification détaillée de la production et coûts

Les responsables de production d'Agriware utilisent les prévisions de ventes pour créer des prévisions de production, prenant en charge plusieurs scénarios

Aspects couverts par la planification de la production :

  • Analyse des coûts : Les utilisateurs peuvent analyser les coûts associés à différents scénarios de production.
  • Utilisation de la zone : Des éléments de coûts spécifiques tels que la main-d'œuvre, les machines, les matériaux, le chauffage, l'électricité et les frais généraux sont pris en compte.
  • Représentation graphique : Les scénarios peuvent être représentés visuellement à l'aide de l'outil de Business Intelligence intégré à Agriware.

Techniques de planification en avant et en arrière

Planification prévisionnelle :

  • Commence par la réception des commandes attendues : Les achats de matériel et la planification des activités commencent dès la réception des commandes prévues pour constituer des stocks.
  • Détermine la première date de livraison possible : Cette technique permet de calculer la date à laquelle le produit peut être livré pour la première fois.

Planification rétrospective :

  • En fonction de la date de livraison : Les activités sont planifiées en amont de la date de livraison, de la même manière que les systèmes de planification des besoins en matériaux (MRP).
  • Garantit une livraison dans les délais : Cette méthode permet de déterminer le moment où la production doit commencer pour respecter les délais de livraison.

Malgré les hypothèses, la planification rétrospective n'est pas exclusive aux environnements de fabrication sur commande, pas plus que la planification prévisionnelle ne concerne que les scénarios de fabrication sur stock. Par exemple, les sélectionneurs de plantes à massif utilisent souvent une planification rétrospective basée sur les prévisions de production issues des prévisions de ventes afin de garantir la disponibilité en temps opportun pour les ventes.

Point de découplage des commandes du client (CODP)

En production, il est essentiel d'identifier le point (CODP) où le client commence à influencer le résultat du produit. Dans Make-to-Stock, c'est à ce moment que le produit commence à être personnalisé selon les spécifications du client.

Variabilité des résultats de production

Dans certains cas, les caractéristiques du produit final peuvent ne pas être prédéterminées. Par exemple, un cultivateur de Phalaenopsis peut ne pas connaître le nombre de branches qu'une plante produira ou les fleurs que chaque branche produira. Agriware prend en charge la planification par tri multiple, ce qui permet de planifier par moment de tri et d'anticiper les résultats par tri.

Agriware 365 — Répondez à la demande des clients grâce à un logiciel de production avancé

L'approche intégrée d'Agriware en matière de gestion des prévisions de production et de ventes, associée à des outils de planification avancés, permet aux entreprises horticoles de gérer efficacement la production et de répondre efficacement aux demandes des clients. Si vous souhaitez en savoir plus sur ces fonctionnalités, veuillez nous contacter pour une démonstration.

Martin Jensen Agriware HD

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