¿Cómo adoptan las empresas hortícolas como Ter Laak Orchids la transformación digital? ¿Qué papel pueden desempeñar en el futuro el software ERP avanzado, la automatización de máquinas y los sistemas de invernaderos? La digitalización desempeña un papel fundamental en su búsqueda de la sostenibilidad y la eficiencia. El director financiero de Ter Laak Orchids, John Barendse, nos cuenta más al respecto.

La industria hortícola está experimentando una transformación

Con el creciente escrutinio social, Ter Laak Orchids, junto con toda la industria, se enfrenta a preguntas y demandas urgentes. Es crucial abordar las preocupaciones relacionadas con el uso del agua, los pesticidas químicos, la gestión de residuos, la preservación de la biodiversidad, el consumo de gas, el uso de plásticos y el tratamiento de los trabajadores migrantes. Ter Laak Orchids se ha fijado el audaz objetivo de convertirse en una empresa de producción circular impulsada por recursos naturales para 2030.

Líder

John Barendse: «Nuestra opinión es que la sostenibilidad es más una responsabilidad colectiva que una ventaja competitiva. Colectivamente, podemos impulsar un cambio significativo si colaboramos activamente con otras empresas del sector». Ter Laak Orchids colabora estrechamente con el avanzado software ERP de Mprise Agriware para optimizar los procesos empresariales, incluidas las operaciones, la automatización, la planificación y la estrategia.

La digitalización desempeña un papel fundamental en la búsqueda de sostenibilidad y eficiencia de Ter Laak Orchids. Abarcan 3 niveles de transformación digital: digitalización, digitalización y transformación digital.

1. Digitalización implica convertir la información física en formatos digitales (dígitos), lo que permite una mejor gestión de los datos.
2. Digitalización se centra en la implementación de tecnologías e información digitales en varios procesos (combinando fuentes de datos).
3. Transformación digital implica cambios fundamentales en las operaciones comerciales, la gestión de la cadena y el modelo empresarial.

Ter Laak Orchids entiende que la sostenibilidad no es una ventaja competitiva sino una responsabilidad colectiva.

«Hemos identificado varias áreas clave en nuestro viaje de transformación digital», explica Barendse. «Estas incluyen estrategias de precios inteligentes, automatización de procesos, integración robótica, cultivo autónomo y técnicas avanzadas de selección y reproducción. Al aprovechar estas tecnologías, nuestro objetivo es agilizar las operaciones, mejorar la calidad del producto, reducir los costos y mejorar la productividad general».

Aproveche el valor real de la inteligencia empresarial

La tecnología sigue desarrollándose. De este modo, podrá responder a preguntas empresariales cada vez más complejas. Sin embargo, esto no es suficiente, según John Barendse. «La tecnología debe apoyar a las personas. Para aprovechar el valor real de la inteligencia empresarial, los datos deben ser una parte central de la cultura organizacional. En la digitalización, este es el factor humano. El mercado exige cadenas y soluciones más cortas, desde el stock hasta la entrega. Para aumentar la previsibilidad, el software integrado desempeña un papel crucial. La cultura organizacional también cambia junto con la tecnología. Con frecuencia, son los líderes de las organizaciones quienes crean conciencia sobre la mentalidad basada en los datos y ayudan al resto a avanzar».

La racionalización empresarial consiste en mejorar los procesos para lograr la eficiencia empresarial, incluidas las operaciones, la automatización, la planificación y la estrategia. Gracias al software ERP integrado de Agriware, Ter Laak Orchids puede gestionar sus negocios de forma más eficiente y tomar decisiones más informadas.

Acerca de las orquídeas Ter Laak

Con 17,5 hectáreas de tierra repartidas en tres lugares de los Países Bajos, las orquídeas Ter Laak producen la asombrosa cantidad de 8,7 millones de plantas al año, que abarcan 200 variedades. La empresa emplea a un equipo dedicado de 250 colegas e incluso tiene una sucursal en Guatemala, conocida como Ter Laak Americas, que abarca 1,2 hectáreas y produce 750 000 plantas al año para los mercados locales e internacionales.

Acerca de Mprise Agriware

Mprise Agriware ofrece un software potente e integrado basado en Microsoft Dynamics para la industria de la horticultura que garantiza una gestión y un funcionamiento eficientes y eficaces. Desde 2004, disfrutamos ayudando a nuestros clientes a lograr mejoras en la planificación, las compras, las ventas, las finanzas, la gestión del inventario y la producción.

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