Hoe omarmen tuinbouwbedrijven zoals Ter Laak Orchids digitale transformatie? Welke rol kunnen geavanceerde ERP-software, machineautomatisering en kassystemen in de toekomst spelen? Digitalisering speelt een cruciale rol in hun streven naar duurzaamheid en efficiëntie. John Barendse, CFO van Ter Laak Orchids, vertelt ons er meer over.

De tuinbouwsector ondergaat een transformatie

Door de toenemende maatschappelijke aandacht wordt Ter Laak Orchids, net als de hele sector, geconfronteerd met prangende vragen en eisen. Het is cruciaal om tegemoet te komen aan problemen met betrekking tot watergebruik, chemische bestrijdingsmiddelen, afvalbeheer, behoud van biodiversiteit, gasverbruik, plasticgebruik en de behandeling van arbeidsmigranten. Ter Laak Orchids heeft zich een gewaagd doel gesteld om in 2030 een circulair productiebedrijf te worden dat wordt aangedreven door natuurlijke hulpbronnen.

Koploper

John Barendse: „Onze visie is dat duurzaamheid meer een collectieve verantwoordelijkheid is dan een concurrentievoordeel. Gezamenlijk kunnen we zinvolle veranderingen bewerkstelligen door actief samen te werken met andere bedrijven in de sector.” Ter Laak Orchids werkt nauw samen met de geavanceerde ERP-software van Mprise Agriware om bedrijfsprocessen, waaronder operaties, automatisering, planning en strategie, te stroomlijnen.

Digitalisering speelt een cruciale rol in het streven van Ter Laak Orchids naar duurzaamheid en efficiëntie. Ze omarmen 3 niveaus van digitale transformatie: digitalisering, digitalisering en digitale transformatie.

1. Digitalisering omvat het omzetten van fysieke informatie in digitale formaten (cijfers), waardoor een beter gegevensbeheer mogelijk wordt.
2. Digitalisering richt zich op de implementatie van digitale technologieën en informatie in verschillende processen (het combineren van gegevensbronnen).
3. Digitale transformatie brengt fundamentele veranderingen in de bedrijfsvoering, ketenbeheer en bedrijfsmodel met zich mee.

Ter Laak Orchids begrijpt dat duurzaamheid geen concurrentievoordeel is, maar eerder een collectieve verantwoordelijkheid.

Aandachtsgebieden bij digitale transformatie

„We hebben verschillende belangrijke gebieden in ons digitale transformatietraject geïdentificeerd”, legt Barendse uit. „Deze omvatten slimme prijsstrategieën, procesautomatisering, robotica-integratie, autonome teelt en geavanceerde selectie- en veredelingstechnieken. Door gebruik te maken van deze technologieën willen we onze activiteiten stroomlijnen, de productkwaliteit verbeteren, de kosten verlagen en de algehele productiviteit verhogen.”

Haal echte waarde uit Business Intelligence

De technologie blijft zich ontwikkelen. Op deze manier kunt u steeds complexere zakelijke vragen beantwoorden. Dit is echter niet genoeg, volgens John Barendse. „Mensen moeten ondersteund worden door technologie. Om de echte waarde van Business Intelligence te kunnen benutten, moeten gegevens een centraal onderdeel zijn van de organisatiecultuur. Bij digitalisering is dit de menselijke factor. De markt vraagt om kortere ketens en oplossingen van voorraad tot levering. Om de voorspelbaarheid te vergroten, speelt geïntegreerde software een cruciale rol. De organisatiecultuur verandert ook samen met de technologie. Het zijn vaak de koplopers binnen de organisaties die het bewustzijn over datamindset vergroten en de rest helpen.”

Bij het stroomlijnen van de bedrijfsvoering gaat het om het verbeteren van processen voor bedrijfsefficiëntie, waaronder bedrijfsvoering, automatisering, planning en strategie. Dankzij de geïntegreerde ERP-software van Agriware kan Ter Laak Orchids hun bedrijf efficiënter beheren en beter onderbouwde beslissingen nemen.

Over Ter Laak Orchids

Met 17,5 hectare land verspreid over drie locaties in Nederland produceert Ter Laak Orchids maar liefst 8,7 miljoen planten per jaar, waaronder 200 soorten. Het bedrijf heeft een toegewijd team van 250 collega's in dienst en heeft zelfs een vestiging in Guatemala, bekend als Ter Laak Americas, die 1,2 hectare beslaat en jaarlijks 750.000 planten produceert voor zowel lokale als internationale markten.

Over Mprise Agriware

Mprise Agriware levert krachtige, geïntegreerde software op basis van Microsoft Dynamics voor de tuinbouwsector die zorgt voor efficiënt en effectief beheer en exploitatie. Sinds 2004 helpen we onze klanten graag bij het realiseren van verbeteringen op het gebied van planning, inkoop, verkoop, financiën, voorraadbeheer en productie.

‍