Événement Mprise Agriware : l'ère numérique en horticulture

Lors de notre événement annuel Mprise Agriware, nous avons engagé des discussions sur la préparation numérique avec les principaux producteurs. Nous nous engageons à accompagner nos clients dans leur transition vers la transformation numérique actuelle de l'horticulture.

Dans le monde en évolution rapide d'aujourd'hui, le concept de transformation numérique est devenu vital pour la prospérité des entreprises. Il ne s'agit plus seulement d'adopter les nouvelles technologies ; cela implique également de s'adapter à l'évolution des personnes et des processus.

Lorsque nous parlons du facteur humain dans la transition ou la transformation numérique, nous faisons référence au renouvellement et à l'adaptation délibérés de la culture d'une entreprise. Ce blog explore le parcours de transformation des principales entreprises horticoles. Mprise Agriware a facilité avec succès la transformation numérique dans l'industrie complexe de l'horticulture paysagère.

Transition numérique contre transformation numérique

Transition numérique - se concentre sur l'adoption de technologies numériques pour améliorer les processus existants au sein des entreprises horticoles. Elle implique des changements progressifs et vise à améliorer l'efficacité et la productivité.

Transformation numérique - est un changement stratégique qui réimagine les modèles commerciaux, les processus et les expériences clients. Cela va au-delà de l'adoption de technologies et implique un changement global à l'échelle de l'organisation afin de rester compétitive à l'ère numérique.

Lors d'une transformation numérique, il est essentiel de reconnaître que les aspects humains et culturels sont les éléments les plus importants. La technologie est un outil, mais ce sont les personnes qui pilotent le processus de transformation. Les entreprises doivent adapter l'état d'esprit et les compétences de leurs employés à l'évolution du paysage industriel.

Lors d'une transformation numérique, il est essentiel de reconnaître que les aspects humains et culturels sont les éléments les plus importants.

Préparation au numérique

Une vision et une stratégie claires sont essentielles à la transformation numérique. Cela implique de définir les objectifs de l'organisation, d'identifier les résultats escomptés de la transformation et de créer une feuille de route pour la mise en œuvre. Une vision et une stratégie solides fournissent une orientation et une harmonisation tout au long du processus.

Nous pensons que la numérisation est un effort collectif qui commence par les entreprises horticoles elles-mêmes. En collaborant avec Mprise Agriware, les organisations peuvent hiérarchiser leurs initiatives numériques et tirer parti de solutions logicielles personnalisées. Mprise Agriware agit en tant que partenaire informatique de confiance, aidant à développer des processus, à rationaliser le flux d'informations et à aligner la technologie sur les objectifs commerciaux. Grâce à ce partenariat, les principales entreprises horticoles optimisent leurs opérations, améliorent leur productivité et atteignent une croissance durable.

Témoignage client - Le directeur financier de Ter Laak Orchids, John Barendse, a prononcé un discours sur l'avenir de l'horticulture et l'impact des logiciels.

À propos de Mprise Agriware

Mprise Agriware fournit une solution logicielle de gestion d'entreprise horticole intégrée et personnalisée alimentée par Microsoft Dynamics.

Notre solution centralise tous les domaines d'activité critiques, notamment les finances, les ventes, la gestion des stocks, l'exécution, la production et les opérations sur une plateforme cloud unique et intuitive. Il facilite également l'intégration des données provenant d'autres systèmes d'exploitation, fournissant une gestion d'entreprise cohérente et rationalisée.

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