L'impact de l'intelligence artificielle sur l'horticulture ?

Demis Hassibis, PDG de Google DeepMind, a récemment prédit que l'intelligence artificielle atteindrait l'intelligence humaine dans quelques années. La question se pose : dans quelle mesure l'automatisation peut-elle remplacer les humains dans diverses opérations ?

La technologie évolue à un rythme sans précédent, ce n'est un secret pour personne. Qu'est-ce que cela signifie pour votre organisation aujourd'hui ? Quelles sont les limites de l'automatisation ? Comment cela affecte-t-il vos employés ? J'ai la conviction qu'en tant qu'êtres humains, nous sommes et resterons indispensables. Nous sommes les seuls capables d'assumer la responsabilité de notre travail, de nos familles, de notre pays et de notre planète. Il ne s'agit pas de savoir s'il y a encore de la place pour nous, les humains, mais quelle est notre place dans ce monde en mutation.

Augmenter la productivité grâce à l'IA

Malgré des développements tels que Chat-GPT et GPT-4, je ne pense pas que la transformation numérique constituera une menace directe pour les humains dans un avenir proche. En tant qu'êtres humains, c'est également l'occasion d'avoir un plus grand impact. L'intelligence artificielle fournit des informations que nous ne pouvons pas générer nous-mêmes, elle peut nous aider à prendre de meilleures décisions à un stade plus précoce et elle peut nous faire prendre conscience des conséquences de nos choix. La numérisation nous confère en fait de plus en plus de responsabilités tout en prenant en charge de plus en plus de nos tâches. Paradoxal, n'est-ce pas ?

Redéfinir la responsabilité

La responsabilité fait essentiellement référence au résultat que l'on attend de vous ; vous êtes responsable de fournir des produits de qualité, de réduire les coûts, de réduire votre empreinte carbone, etc. Cependant, la manière dont vous atteignez ce résultat est susceptible de changer. Chaque fois que de nouvelles opportunités se présentent pour améliorer les résultats, il est de notre responsabilité de les saisir. Cela doit être utilisé d'une manière ou d'une autre !

Maintenant, vous êtes probablement en train de penser ; c'est peut-être vrai, mais comment ? Je n'ai pas de réponse toute faite. Mais j'ai quelques conseils pour vous aider à démarrer. La première étape consiste à évaluer si vous profitez réellement des opportunités qui s'offrent à vous. Êtes-vous vraiment intéressé à prendre des mesures ou êtes-vous satisfait de la façon dont les choses se passent ? Malgré la peur de l'inconnu, commencez à profiter des opportunités et prenez donc vos responsabilités malgré l'inconnu.

Cultiver une culture du changement

Une fois que vous aurez compris cela, vous pourrez commencer à penser à la prochaine étape : entamer la conversation. Cette vision est-elle partagée par la direction ? Y a-t-il une mentalité que j'attends de mes employés ? Quel résultat aimerais-je améliorer en priorité ? Réfléchissez avec vos fournisseurs et d'autres experts. Veillez à ce que les personnes de tous les niveaux de l'organisation soient impliquées. Ils sont peut-être les plus réticents au changement, mais ce sont aussi eux qui peuvent vous dire ce qui doit être amélioré ! Vous serez étonné de voir ce que cette petite étape permet de réaliser.

Le rôle des partenaires informatiques

En tant que partenaires informatiques, nous travaillons au quotidien pour permettre aux entreprises horticoles de tirer parti du potentiel de transformation de la technologie. Bien que ce blog ne fournisse pas toutes les réponses, il constitue un point de départ pour votre cheminement vers le changement et la prospérité dans un paysage en évolution.
‍

Microsoft Copilot

Microsoft Copilot aide les entreprises en automatisant les tâches, en analysant les données, en améliorant la productivité, en fournissant une assistance en temps réel et en rationalisant les processus de prise de décision grâce à une intégration avancée de l'IA dans les applications bureautiques quotidiennes. Agriware 365 Cloud est intégré à Microsoft Copliot